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AGH Consulting : les softs-skills, leviers managériaux de la performance

Dernière mise à jour : août 23

Kollab Conseil est heureux d'avoir accompagné pendant 1 an le groupe AGH dans sa transformation managériale. Un parcours en mode blended-learning créé sur-mesure qui a permis à l'Académie de l'Excellence AGH de voir le jour !


L'intelligence collective avant tout ...

La réalisation d'entretiens métiers auprès de tous les managers a tout d'abord permis à Kollab d'établir un audit du management actuel afin de concevoir le programme du parcours. Un atelier de design-thinking auquel ont participé l'ensemble des managers et d'autres collaborateurs du groupe a eu lieu pour co-créer le nouveau modèle managérial de l'entreprise. L'intelligence collective, clé de voûte de la pédagogie Kollab !




C'est alors que les 20 managers ont participé aux différents modules de formation en présentiel et distanciel, parfois en sous-groupes, et toujours avec beaucoup d'énergie. Des ateliers variés, des mises en pratiques concrètes, des débriefs enrichissants, des softs-skills à chaque étape : conscience de soi, communication interpersonnelle ... Des séances de coaching de suivi mensuel sur 3 mois ont clôturé le parcours pour ancrer les apprentissages.

Des apprenants top satisfaits

100% des apprenants qui ont administré l'enquête de satisfaction sur la session de clôture ont indiqué que la formation avait répondu à leurs attentes et qu'ils avaient acquis de nouveaux savoir-faire et connaissances. Vivement la prochaine promotion de l'AGH Academy !

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